在全县宣传工作会议上的发言
各位领导、同志们：
今天，我代表广电局党组把我局的主要工作，在全县宣传工作会议上发言和交流，我感到十分高兴。下面，我主要从两个方面把我局工作作以发言：
一、关于2004年广播电视工作
2004年，是我局广播电视事业改革发展极为重要的一年，我们坚持以宣传为中心，改革为动力，发展为主题，管理为主线，大力创新机制，各项工作都取得了可喜的成绩。
新闻宣传围绕县委、县政府的中心工作，内宣声势浩大，舆论引导有力，全年推出了12次战役宣传。外宣势头强劲，2004年在市广播电视媒体用稿继续保持领先地位，省级台用稿再次进入十强。围绕广播电视宣传工作“三贴近”的要求，全新改版了我台“郧阳电视”频道，对“郧阳新闻”进行包装改革，精心打造了《身边说法》、《健康视线》等专栏品牌，办好了自办文艺节目，全年共播出266部近6000集优秀影视剧，重视广告策划创意。我台还于2004年7月18日适时推出了“郧阳电视新干线”，全天早、中、晚三大剧场播出影视剧20集。2004年度我局电视宣传工作被省广电局授予先进单位殊荣。
事业建设围绕做强做大广播电视的目标，克服困难，加快发展。2004年我们新建光纤线路50多公里，开通了大柳乡有线电视信号，实现了除叶大乡外的所有乡镇有线电视大联网。改造了16个村的有线网，全县新发展有线 电视用户近5000户；拓宽广电宽带业务，做好了“金税工程”、“校校通工程”、“电子政务工程”和电力调度网；购置了自办电视节目硬盘播出系统，全年广播电视节目播出实现了零事故的目标，还加大了经营创收工作力度，实现各项收入占全年任务的104%，与上年同期增长6%，特别值得一提的是，11月29日，广电网络郧县分公司正式揭牌成立，以此为分水岭，县域广电网络事业步入新的发展征程。
2004年，我们还坚定不移地做好改革管理各项工作。本着“因需设部门，因事设岗位，合理定人员，精简高效能”的原则，大力推行了机构、人事、工资“三项改革”，大力实施效益工资制，极大地调动了广大干部职工工作的积极性；加强了宣传管理，做到了舆论导向正确；规范了财务经营管理，力求使广电资源最大增值；统一了技术管理，保证了网络建设质量；加强了行业管理，营造了事业发展的良好环境。我们乘被列为全县行评单位的东风，大力加强作风建设，建立健全了各项规章制度，重手抓好各类问题的整改 ，全面建立起以用户为中心的服务机制，树立了广电部门良好的社会形象。我局2004年度行评工作被授予合格单位称号。
二、关于2005年广播电视工作
（一）指导思想
新一年我县广播电视工作总体指导思路是：以党的十六大和十六届三中、四中全会精神以及“三个代表”重要思想为指导，按照上级主管部门要求，紧紧围绕全面建设小康社会的目标和全县经济跨跃式发展的目标，在县委、县政府的正确领导下，坚持新闻工作的党性原则和正确的舆论导向，提高服务大局的能力，提高节目质量；坚持从我县广播电视事业实际出发，加快发展；坚持推进体制创新、机制创新和技术创新；坚持解放思想，与时俱进，切实加强队伍建设，为推进全县“三个文明”建设做出更大的贡献。
（二）主要工作目标
1、宣传工作
①围绕“三个代表”重要思想，认真贯彻十六大及十六届三中、四中全会精神，全力搞好保持共产党员先进性教育活动的宣传，紧扣县委、县政府“一主四化”和“六轮驱动”战略，做好发展农村经济、推进新型工业化、招商引资引智、重点项目建设、深化各项改革、强化财税管理、发展社会事业等方面的宣传。
②坚持“三贴近”原则，进一步提高广播电视宣传报道质量。抓好 新闻节目这个龙头，通过形式和内容上的创新，不断增强新闻节目吸引力和感染力；抓好品牌建设这个重点，把初具影响的《身边说法》、《健康视线》、《商品报道》等专栏办出特色，办出水平，适时开办对话栏目；抓好广告节目这条生命线，从频道资源整合利用、影视剧炒作、广告本身创意等方面入手，为广告商提供最佳的广告发布空间。
③面向市场挖潜力，加大广告创收力度和宣传服务力度，实现经营收入较上年同期有大幅度增长。
④在外宣上继续有所作为，市级三台用稿保二争一，省级台综合位次进十强。
⑤抓好精品生产，完善精品生产激励机制。全年确保省级播出一部专题，市级播出三部小专题，送评作品获省二等奖和市级一等奖分别要达到10%。
2、事业建设
①加快推进有线电视网络覆盖工程建设二级光纤线路60公里，新发展城乡有线电视4600户，其中城区1000户，乡镇3600户，新发展数字电视106户。
②加大广电宽带市场开发力度，全年新发展广电宽带集团用户5个，接入点数40个，家庭用户200户，使全县广电宽带总用户达700户。
③加大50户以上自然村村通广播电视工作力度，确保已上报140个50户以上的自然村到2005年底全部通有线广播电视。
④加快城乡有线电视网络改造，把鲍峡、南化等乡镇作为网络改造重点，改造建网早、效果差、收费难度大的村级有线电视网络15—20个。同时加大对城区绵织厂、老城社区的有线电视网络改造力度，使全县有线电视用户基本上实现无差别收看广播电视节目。
⑤加快推进城区管线入地工作，今年按照城建部门的规划，完成东岭路、中岭路等城区主干路段5.5公里管线入地工作，使城区主干路段广播电视线路基本上全部入地。
⑥加大创收清欠力度，加快回拢资金，服务创收力争达到850万。
3、党建综治
①切实加强党风廉政建设，努力创建“廉政型组织”、“学习型组织”和“务实型组织”，增强全局党员干部职工反腐倡廉意识、自主学习意识和扎实工作意识。
②通过开展保持共产党员先进性教育活动、业务首席制实施活动和岗位标兵评选活动，增强全员的政治意识、大局意识和责任意识。
③加强队伍学习培训力度，采取请进来、送出去的办法，进一步提高队伍整体素质。
④强化法制教育工作力度，认真落实社会治安综合治理各项工作措施，确保全年无责任事故发生。
（三）做好2005年广播电视工作思路
我们做好2005年全县广播电视工作的思路是：牢牢围绕一个中心，狠抓工作创新，大力促进广播电视工作更快的发展。
1、围绕一个中心，即广播电视宣传始终围绕县委政府的工作大局和网络建设围绕做强做大广电产业这一中心。
宣传工作上，要唱响主旋律，打好主动仗，进一步提高引导社会舆论的能力。新的一年，我台新闻宣传工作要紧紧围绕县委政府中心大局工作，有计划、有步骤、有影响的组织系列战役宣传，要坚持围绕稳定鼓劲和正面宣传为主的方针，正确引导社会舆论。要进一步加强和改进新闻宣传，不断增强吸引力和感染力。还要积极抢占宣传舆论阵地制高点，使广播电视媒体真正成为全县重要舆论阵地和宣传郧县的亮丽“窗口”。
网络建设上，大力发展以有线电视为主要业务和以数字电视和广电宽带为增值业务的网络事业。围绕做强做大广电产业这一目标，今年我们要实现有线电视总用户达到64000户的目标，广电宽带用户和数字电视用户发展也要有大的突破，力争使全县广电网络用户数有较大的提高。
2、在工作创新上，必须狠抓三个创新，即树立新理念，谋划新发展，落实新举措。
1、树立新理念。新的一年，我们要本着宣传谱新篇、事业迈大步、管理上台阶、效益大提高的指导思想，从新观念、新思路、新方法来开展工作，坚持求真务实，不断开拓创新，与时俱进，奋发有为，在解放思想中勇于探索，勇于攻坚，善于创新，为推进全县广电事业大发展作出新贡献。

2、谋划新发展。宣传工作方面，必须在坚持正确的舆论导向，大力推进节目创新和精品生产上下功夫，认真履行宣传职能，使全年广电宣传亮点不断，声势浩大，引导力强。还要在社会效益和经济效益兼顾的原则下，在广告宣传创收出新招，现亮点，以市场经济为导向，努力盘活“郧阳电视”和“郧阳电视新干线”频道资源，实现经营创收较上年同期有较大增长。
在事业建设中，要把有线网络作为广电人的“生命网”，加快发展步伐。一是整修县乡主干有线电视光纤网络，确保有线电视网络安全。二是借国家实施自然村“村村通”的有利时机，大力发展有线电视用户。要在有条件的自然村上下功夫，要积极争取我们已申报的140个自然村“村村通”资金的到位，对有条件 自然村尽可能实施光纤电缆联网的方式，力争高标准、高质量完成村村通工程。三是积极主动在网内挖潜，提高已建网络的有效使用率。
3、落实新举措。一是深化干部人事制度和分配制度改革，全面建立激励约束机制。按照“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的分配原则，继续深化分配制度改革，要根据工作实际和特点，建立岗位工资、绩效工作等灵活多样的分配制度，彻底打破档案工资。同时，建立健全激励约束机制，进一步健全奖优罚劣、奖勤罚懒、重用能人的奖惩激励机制，对年度评选的先进集体和个人给予精神和物质奖励；对平时工作表现突出，在职称、入党、评先、提干等方面予以优先考虑，对出色完成年度工作目标任务的予以重奖，对不完成目标任务的要严格按责任予以严惩。
二是加强管理，促进各项工作规范化、制度化。今年我们重点加强宣传、财务、成本、技术和安全播出等各方面的管理，在宣传管理方面，要严格执行采、编、播、制等各环节工作流序，确保舆论导向正确。在财务管理方面，要建立健全各项财务管理制度，继续坚持收支两条线管理规定，各部门严禁多收少报、虚开发票、坐支或挪用经费，严格控制非事业性支出，对违反财经纪律的要严格落实责任追究制；在成本管理方面，我们在建网、改网和发展用户时，都要有成本控制意识，逐步推行成本倒算法，提高资金使用效率，同时要坚持建网、改网项目审批制度，严把成本控制关；在技术管理方面，继续坚持建网各环节跟踪管理，今后网络建设中凡出现问题的，要追究相关部门负责人的责任；在安全管理方面，加强广播电视传输主支干线路维护，加强对播出机房的管理和日常安全播出制度的检查落实，对重要敏感期要有播出预案，确保安全传输和播出。
三是大力加强党员干部队伍思想作风建设，加大人才培养工作力度。当前，我局正在开展党员先进性教育活动，我们要按照县委统一部署，扎实做好各阶段活动工作，以党员先进性带动全局工作作风有大的改观，以活动为载体促进各项工作上台阶，全面提高队伍的思想水平、政治素质和业务能力。要大力加强人才培训工作，采取送出去、请进来等多种培训干部职工做到骨干人员重点培训，年轻干部加强培训，紧缺人才抓紧培训，努力开创一个人才辈出并能充分发挥各种人才积极性和创造性的用人工作新局面。
2005年，我局工作头绪多、任务重，我们广电系统全体干部职工已统一思想、坚定信心、振奋精神，我们决心以饱满的热情和务的精神再创广电工作新局面，再谱事业发展新篇章！
谢谢大家